文章来源：http://finance.qq.com/a/20171215/044581.htm
騰訊《一線》作者江曉川盡管中國少兒線上英語教學正備受投資人青睞，但從線下起家的傳統培訓機構對線上教育的態度依舊審慎。線下少兒英語培訓公司“瑞思學科英語”(REDU.NASDAQ)說，其不排斥線上活動，但單純的線上教育，特別是針對低年齡段的孩子，該公司“持懷疑態度”。作為嘗試，瑞思在2017年底推出了針對高中生的線上教育課程；這一課程是其從幼兒園到初中課程的延續。但事實上，線下課程才是瑞思的業務重點，該公司首席執行官孫一丁向騰訊《一線》表示，將盡快拓展其線下校區，以滿足中國二三線城市家長對于孩子英文教育的強烈需求。同時，有些英語教育競爭對手則選擇進軍在線市場。針對小學及以下孩童的在線英語公司VIPKID風頭正勁：八月份宣布完成2億美元的D輪融資。這家成立于2013年的公司此前已經獲得包括北極光、經緯和創新工場等風險投資公司的多輪融資。瑞思以傳統線下教育起家，目前，該公司在中國共有約200家教學中心，其中約50家直營店分布于北京、上海、廣州和深圳等四個一線城市，剩余約150家加盟店分布在武漢、成都、南京和天津等二線城市。加盟店由瑞思在這些地區的合作伙伴負責運營。瑞思的業務重點依然在線下。孫一丁說，一方面，除北京外的一線城市直營店數量還可繼續增加，“后續教師培養和管理能力提升后，希望市場占有率再有提升”；另一方面，瑞思也試圖“削山頭”：收購部分二線城市的加盟商，擴大其直營區域。孫一丁評價，這些二線城市的加盟商，“在當地市場占有率數一數二”，為該公司的品牌贏得了聲譽。孫一丁解釋嘗試收購加盟商的原因：與瑞思五年一簽的合約未能給加盟商帶來足夠安全感，加盟商“做得足夠好，但沒有自己的知識產權：品牌和課程體系不是他們的”。孫一丁補充說，收購“是兩廂情愿的事情，而對于大的合作商，資本化也是他們退出的路徑”。另一個更為直接的原因或許在于收入。孫一丁透露，盡管直營店數量僅占瑞思線下門店的四分之一，但貢獻了瑞思收入的“85%-90%”。這位掌事者說，目前少兒英語教育市場呈現年均2成以上增長為應對這個不斷增長的市場，瑞思一方面需要“做好現在的事兒，管理好校區，擴大校區”，另一方面則得“不斷研發新的產品”。瑞思10月登陸納斯達克市場，但表現欠佳。自10月20日以高于發行價約1成的16美元/股開盤上市以來，一路振蕩下行，最低下探至每股9.5美元，12月14日收至12.2美元。瑞思在資本市場表現欠佳，募集金額不及預期，或也受到輿論頗為關注的紅黃藍幼兒園虐童事件牽連。就不斷走低的股價，孫一丁說，這或許源于“投資人對于瑞思不夠了解，交流有限”。但他也提到，“把自己手頭的事情干好，利潤好了，股價自然就上去了。”11月28日發布的第三季度財報顯示，該公司總收入同比增長接近3成，為2.6億元人民幣；毛利率約1.3億元，同比增長約3成；凈利2660萬，同比減少1.3%，調整后利潤為3590萬，同比增長約3成。【一線】為騰訊新聞旗下產品，第一時間為你提供獨家、一手的商業資訊。正文已結束，您可以按alt+4進行評論
關鍵字標籤：線上英文教學
|
最新消息
