記者：馬川老師 很高興能邀請到您專門做這次關於民宿的訪談。之前知道您在國內做了許多成功的涉及鄉村改造的飯店、民宿與景點項目 應該對民宿與鄉村旅遊比較有經驗。而現時政府也對民宿經濟越來越重視。 所以首先想請您談談基層政府究竟該製定怎樣的政策才能更好地扶植民宿經濟？馬川：是的 現在民宿已經普遍被認為是一塊發展鄉村旅遊的敲門磚。日本、臺灣民宿的成功 乃至國內浙江德清洋家樂的聲名遠播 讓地方主政者們看到了民宿原來不只是農家樂 還可以成為一個品牌；成功的民宿經濟帶動起鄉村旅遊 確實可以讓綠水青山成為金山銀山。之前大家一起越過大海去日本、臺灣學習 後來就近去德清洋家樂參觀 最近又開始輪番趕場如雨後春筍般的民宿論壇（研討會、對接會）。其實看多了 學多了 知道了：野奢、小資、情懷、鄉愁、艺文、復古、崇洋、小清新…….各種名目 見識多了的同時 可能迷糊也隨著多起來。卻反而忘了一個根本問題 究竟什麼是真正的民宿？記得之前有人總結過：全球最有魅力民宿 讓客人能像當地人一樣生活。真正的民宿宜蘭羅東民宿包棟 應該是有村民居住的 客人在鄉村生活中感受自然 體驗充滿農耕文明氣息的農村 同時民宿的發展也為村民提供發展環境。我們的鄉村都是有積澱的 不能簡單地復古或拆遷新建 更不是讓村民騰出地來給地產商建度假村、精品酒店 為客人讓路的做法。當然 鄉村旅遊中“農民的現代化需求”與“市民的返樸化願望”也存在著不同訴求。 而鄉村民宿接待的人確實多是都市居民宜蘭民宿包棟推薦 生活習慣、衛生習慣與村民存在一些距離。那麼怎麼樣處理好這些衝突 也就需要政府站在一定高度制定政策加以引導 在提高民宿舒適性以適應市民的基本旅行生活需求的同時 鼓勵本地民宿發揚自身特色的根本性。政策要推動各方面的資源整合 引進都市裏專業的旅遊管理團隊做專業的行銷、管理與服務 讓不專業的農民經過專業培訓後從事專業的旅遊服務工作。政府前期可以購買專業服務 打造品牌 扶持那些能做到村民遊客共融的真正的民宿 扶植村民做自己特色的民宿。鄉村發展了 村民回歸了 遊客才有真正體驗“鄉愁”、“鄉情”的樂趣 才是可持續性的做法。發展起來後不只帶動本地鄉村經濟 農民就業、返鄉創業都會提升 更會對鄉村的物質與精神文明的提升產生巨大影響力。政府還應在鄉村的軟環境上下功夫 融合各種資源 引進一部分熱愛農村生活、願意到農村來發展的新村民 讓“美麗鄉村”建設附加上有持續發展的生命力 把文化融合進來 把都市周邊遊融合進來宜蘭包棟住宿 把生態農業融合進來 讓農民、新村民、遊客共建共用與共榮 把真正有當地特色的鄉村覈心優勢挖掘、展示出來 推廣文宣出去 形成鄉村旅遊的良性發展迴圈。記者：您的觀點對政府與民宿經營者都會很有啟發 您現在組建的優宿公司就是做這種融合的吧 能談談具體怎麼做嗎？馬川：優宿不是一個公司 是一個產品 是一個互聯網+線下鄉村旅遊的服務產品。我們融合了互聯網旅遊平臺、優秀的鄉村旅遊策劃規劃設計力量與專業的酒店管理服務團隊 建立了一整套民宿系統標準設計體系 線上線下共同運作 細分市場 對高中低端鄉村旅遊需求進行精確分類 提供精准的民宿產品。 提高遊客體驗滿意度 從而擴大鄉村旅遊市場。我們的政府在農村工作中一直在做著大量的工作 因而也具備非常有效的組織力量 囙此我們的優宿產品也正是與政府的政策做著精密的對接 通過政府動員、組織、扶持農民發展具有自己真正特色的民宿產品 引進互聯網分享經濟的理念 對產權、經營方式、服務形式的構架進行有序、專業的組織 並賦予現代化企業管理模式的重構 讓村民自己的民宿成為鄉村旅遊中最接地氣的有標準的旅遊住宿產品 有鄉愁、有鄉情、有記憶 也是最具有性價比的民宿。同時 我們也綜合資源 在鄉村裏發掘少量特色民居 定向提供給一些有情懷、有熱情的都市居民來鄉間發展特色情懷民宿 滿足不同的市場需求 也給傳統的鄉村帶進一些新鮮文化加以融合。市場基礎做大了、做好了 自然也會有專業的產業資本加以青睞 此時優宿也會依據平臺大資料分析幫助政府甄別引進能促進生態發展的產業資本 延伸產業鏈條 |
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