吳哥窟旅遊

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青峰財經發布時間：11-2018:48大語文往事2018年，當人們在談論“大語文”培訓時，常常會附帶上另一個詞：風潮，意為一時的喧鬧或沸揚之事。據統計，僅2018年前三個季度，擠進大語文賽道的機構數量就達到74家，問題是一個剛剛成名且處于成長期的賽道能容納下這么多選手嗎？2018年7月23日，新京報以《“大語文”成為教育領域又一風口？》為題，以一個版面的篇幅剖析了大語文培訓熱潮的來龍去脈。其中，新京報分析認為促使這一波風潮興起的最直接原因是中高考綜合改革和課程改革的導向作用。大語文區別于傳統的拼說讀寫教育，除了讀書識字訓練以外，側重于培養學生國學、詩詞歌賦和中國傳統文化等方面的能力，但其興起的根本原因還是與中高考改革變化相關。2013年，北京市教委公布了中高考改革方案征求意見稿，提到將語文分數提高到180分。隨后，國家教育部基礎教育司原司長、國家副總督學王文湛曾向媒體公開表示，“今后高考主要考語文，因為要考兩次，數學難度降低。高考的區分度主要在語文，語文主要在作文。”2017年，“部編本”語文教材總主編溫儒敏公開透露高考命題方式的改革方向：閱讀速度將從7000字增加到1萬字，閱讀題量增加5%到8%，閱讀面將會廣泛涉及哲學、歷史、科技等內容。增加內容的思辨性，復雜性，擴展性，讓語文學科成為拉分項。至此，大語文賽道算是真的火了。回憶起當年這段往事，立思辰大語文總裁竇昕談到：“我們看到大語文風口真的來了，時不我待。如果沒有政策的利好，我們就慢慢地干活；但風口來了，我們不抓住機會就很容易被人趕超。”恐怕沒有哪個行業會像教育行業一樣，對政策的來臨既愛又恨。2018年，大語文培訓機構叢生，好未來、新東方也紛紛入局，推出學而思大語文、諸葛學堂、文霸等語文學科教育產品。然而好景不長，去年11月，正在風口上的大語文突然被政策收緊傳聞降溫了。2018年的最后階段，一則關于大語文或將改名的消息在行業內擴散開來。據黑板洞察獲悉，北京海淀教委召開緊急會議，要全面整頓教育行業，大語文或面臨更名。《國務院辦公廳關于規范校外培訓機構發展的意見》中提出，鼓勵發展以培養中小學生興趣愛好、創新精神和實踐能力為目標的培訓，重點規范語文、數學、英語及物理、化學、生物等學科知識培訓，堅決禁止應試、超標、超前培訓及與招生入學掛鉤的行為。大語文雖然在表面意思上是教授語文學科知識，但在中高考語文學科大綱中，卻沒有出現文學素養相關內容。按照新政策規定，如果出現語文字眼就必須按照大綱內容教學，因此整個大語文教學體系都被屬于“超綱”范圍，語文字眼也就不得再使用。相關政策雖未明示，但培訓機構們仿佛都嗅到了某種預警氣息。在相關消息爆出的第二天，跑在大語文賽道最前面的立思辰大語文就改名為立思辰文學文化，這家A股上市公司剛剛在2月以收購中文未來51%股權的方式，將主營業務切換到了大語文培訓賽道。而當時立思辰董事長池燕明信心滿滿，并對外提出“學好大語文，就找立思辰”，甚至宣稱“英語造就了新東方，數學造就了好未來，語文將造就立思辰。”雄心和恐懼的分野教育合規之路走得尤為心驚膽戰，稍有不慎就可能招致全行業的災難。2017年，紅黃藍虐童事件發生后，幼教產業隨即從春天轉入寒冬，政策處罰力度不斷加大。一年后，《中共中央國務院關于學前教育深化改革規范發展的若干意見》發布，其中提出民辦園一律不準單獨或作為一部分資產打包上市。上市公司不得通過股票市場融資投資營利性幼兒園，不得通過發行股份或支付現金等方式購買營利性幼兒園資產。這則新規的指向性明顯，就是要一刀斬斷民間資本對興辦幼教產業的逐利傾向，迫使整個行業從投資獲利角度回歸到教育本質。同時它也給教育從業者們敲響了一個警鐘：大廈將傾，獨木難支。2017年9月27日，紅黃藍在美國紐約證券交易所掛牌上市。頂著學前教育第一股的光環，紅黃藍上市首日股價便大漲40%，最終收盤為25.9美元，總市值達到7.66億美元，約合人民幣50.56億元，之后股價一路漲至最高33美元。但隨后一年半的時間當中，紅黃藍股價經歷了兩次閃崩，幼教第一股從此跌入谷底。虐童事件爆發后，紅黃藍股價當即暴跌38.41%；學前教育新規發布當晚，紅黃藍教育股價暴跌53%。今年2月，紅黃藍教育在其官網宣布，以約合人民幣1.25億元現金收購新加坡一家私營兒童教育集團約70％股權，尋求核心資產轉型。這則消息被視為紅黃藍資產證券化之路被堵死后的合規動作。宣布收購行動的同時，紅黃藍還將公司名從RYB Education更改為GEH Education，意圖打開國際教育市場，充實上市公司標的，走入新階段。同樣在遇到政策問題后走入新階段的還有立思辰，在去年11月20日消息爆出后，立思辰當天股價下跌了3.18%。今年9月，立辰辰大語文更名為豆神大語文，新聞通稿中的措辭將此形容為“開啟第二階段業務布局”。進入第二階段的立思辰已經開始尋求業務大規模盈利，同時降低經營風險。9月，立思辰大語文旗下國際業務品牌 “諸葛學堂”（Zhuge Academy）在美國硅谷正式開業，這是繼加拿大之后，立思辰大語文在海外拓展的第二個國家。此外，據界面教育報道，立思辰已開發海外版語文教材，并開始考慮進入澳大利亞、新加坡等地。近兩年來，中國本土教育機構在海外密集開班。2018年初，香港媒體報道學而思花費數億元在熱門商圈九龍旺角豪置三層辦學場地，開設輔導學校，隨后又以保底25萬年薪為培訓中心招聘港籍輔導老師。學而思香港官網顯示，目前學而思已經在香港開設了奧數培訓班，并且將國內時興的雙師教學課堂引入香港，目標是要撬動香港25億港元規模的課外培訓市場。9月6日，好未來旗下海外品牌“Think Academy硅谷分校”在微信公眾號上宣布，學而思將在硅谷開辦分校，計劃在今年開設針對小學階段的AMC8數學競賽培訓課，于2020年春季開設線下長期班。而好未來在國內采用的分班測驗和家長旁聽模式也將一同引入美國。硅谷分校是好未來在美國教培行業的第二處布局。今年2月，好未來收購美國升學考試輔導機構Ready4，其主要通過互聯網為學生提供SAT，GMAT，GRE，MCAT，ACT和PSAT等備考課程，以及為MBA、法學生、本科生、研究生進入高校提供升學咨詢服務。“時不我待”or“等待時機”雖說是異國擴張，但結合目前國內的教培監管趨勢來看，好未來將數學競賽培訓復制到境外地區的舉動，更像是敗走麥城。2013年減負令發布、2017年教育部開始大力推動素質教育類項目發展，此前各類學科培訓項目在一系列新規的框架下均得到削減和剝離。與此同時，培訓機構面臨業務關停和轉型的陣痛陡然增加。奧數培訓曾是學而思的業務核心，尤其是在小學4-6年級數學培訓領域，學而思在北京和上海等一二線城市幾乎沒有對手。但隨著減負令推進，數學超綱教學、與競賽相掛鉤的行為被列入教育專項整治行動中的重點對象。這一場整治行動歷時兩年多，不僅學而思，其他課外培訓機構也在想方設法進行突圍。立思辰和學而思雖身處不同學科領域，但在分化業務風險上走出了相似的一步，將營收多元化的目標瞄準在了海外華人子女身上。2018年美國人口統計數據顯示，加利福尼亞州華裔人口突破180萬，其中舊金山作為海外華人居住密度最高的都市之一，華人占20萬左右。另據美國勞工統計局數據，2017年紐約共有411家補習中心，其中超過一半位于亞裔聚居地：法拉盛和布魯克林的日落公園。而在美國西海岸，加利福尼亞州的奧蘭治、圣塔克拉拉和洛杉磯等亞裔家庭占比高的城市，共有861家補習點。出海征程雖短，但靠著在國內積攢下來的品牌聲譽和管理經驗，學而思香港已經在海外成功運作了近一年，據悉第二所香港分校已經進入籌備階段。那么一個問題來了，既然出海能賺錢，為什麼早幾年卻鮮少見到教育機構出海？出海業務雖然能增加財報中的收入和凈利潤，但始終是小規模市場，且辦學的合規風險依然存在。目前國內教育出海分為2B和2C兩個方向，11月12日，優必選宣布拿下阿聯酋3.624億美元人工智能教學實驗室訂單，就給國內2B教育出海打下一劑強心針。而對于2C業務，補習需求有限就注定了這是個先到先得的高度競爭市場。第一，國外學習文化中沒有東亞文化圈中盛行的補習文化。催生課外補習需求的原因在于東亞三國升學環節的高度競爭，尤其是一考定終生的升學路徑，讓東亞家長們愿意為之一博。但在美國，大學錄取采用申請制，除SATACT成績之外，還會結合學生高中GPA和老師評價進行綜合錄取。即使沒有進入心儀學校，被社區學院錄取也沒關系，進入大學后只要GPA成績達到要求，就可以申請轉學。第二、在課外培訓上，國外更側重素質教育類項目而非學科類培訓項目。尤為以芬蘭教育為例，以“最少的作業，最短的在校時間，最長的假期和近乎為無的課程考試”著稱，其核心就在于寓教于樂的精細化教學過程。而想要撬動歐美教育市場也不容易，今年紐約市宣布將進行了高中改革，取消特殊加分，亞裔群體中盛行的補習文化也開始引起其他族裔群體聲討。尤其在紐約市長白思豪公開批評了補習造成種族錄取不平等后，未來美國政界會不會下令規范課外培訓機構，仍是教育培訓機構出海將面臨的政策危機。

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