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1.主題游樂型這一模式的佼佼者華僑城已經開始了全國布局，并有了眾多仿效者，摩天輪、云霄飛車、卡通裝，在大江南北風靡起來。但由于規模龐大、硬件設施投入頗巨、后期運營維護也是天價，對開發商前期資金籌措能力和后期運營管理能力有很高要求，且資金沉淀較多，所以涉足的房企較少。相比自我造血功能強大的迪士尼，我國的主題游樂型旅游地產仍是小巫見大巫。用主題公園帶動配套商業和地產項目是這一派別的主要模式，溫泉、高爾夫、滑雪等休閑運動主題的項目也與此異曲同工，“觀瀾湖模式”即為代表。典型代表：華僑城、宋城股份、深圳華強集團、長隆集團、觀瀾湖、海昌中國、常州恐龍園等。優勢：這種模式深受地方政府歡迎，低廉的拿地成本、市場熱情支撐下的穩定門票收益、配套商業及地產項目的快速回現，使現金流很容易得到平衡。短板：必須有持續的市場熱情作支撐，隨著迪士尼、環球影視城等海外勢力的入侵，以及政府和市場對這一司空見慣的旅游形態的熱情下降，門票收益、衍生品收入、房地產項目銷售都受到了一定影響。未來趨勢：如何持續地留住游客，用鏈條和聚集效應來延續旅游消費是重點，融入文化秀是其中的一個必然選擇;利用最新的網絡與科技也是一個重要的手段，不再大而全，追求小而美，例如憤怒的小鳥這種“O2O”的聯動效應。他山之石：迪士尼神話，沃爾特迪士尼公司經過90多年的不斷發展，現已成為業務覆蓋影視娛樂、主題公園、媒體網絡和玩偶商品等多個領域、年收入達500多億美元的世界娛樂王國。不同于國內主題游樂市場主要靠門票加配套房地產項目的收入結構，迪士尼擁有源源不斷的“輸血”渠道和“倫次收入”。2.景點依托型這是一度被批評為利用旅游的幌子瘋狂圈地的一派，嘗試這一兵刃的多數是傳統地產領域殺過來的“土豪”。鬼斧神工的自然資源永遠是稀缺的。動輒數十億元的高額投入，數千畝的拿地規模，但最關鍵的還是如何協調地產和旅游產業比例的問題。占據大量土地和自然資源的項目如何實現土地集約化利用?超級大盤如何避免空城現象?僅僅是城市地產簡單復制為“海景房”、“山景房”還是提供一個真正的休閑度假投資產品?這對賺慣了快錢的傳統房企提出更大的考驗，如果還是快產快銷的“三板斧”，勢必不能長久。典型代表：萬達集團、港中旅集團、中坤集團、保利地產、雅居樂地產、恒大集團、中信地產、世紀金源集團等。優勢：通過品牌開發企業在景點周邊所做的優質商業生活配套，很容易給一個景點和周邊欠發達地區帶去生機與活力。短板：由于過分依賴住宅銷售，很多山水超級大盤淪為空城鬼城;高聳的城市建筑破壞了自然景致，這種建設與破壞之間的悖論是最值得警惕的。未來趨勢：賦予自然資源更多的魅力，在原有的旅游資源之上打造更多多樣性的產品，適當融入一些更和諧的體驗性文化商業設施。他山之石：阿爾卑斯滑雪度假區，幾經自然演變和規劃調整，已有數百年歷史，小鎮儼然一幅夢幻般的童話仙境。很多當地的原著居民購買了私人土地產權后建造幾座木屋別墅對外經營，整個小鎮的別墅外形豐富生動。與國內不同的是，這里有濃厚的（人家獨特的）滑雪文化，滑雪業態已經很發達，在一個旅游小鎮逐漸成型后，滑雪的服務功能轉變，形成了一個以服務為導向的旅游小鎮。3.特色文化旅游小鎮型刀劍中蘊藏的文化、故事和技藝，已經成為了一種藝術，而不僅僅是一種縱橫沙場的兵刃。厭倦了大都市生活壓力和喧鬧的人們，越來越多選擇在一個小鎮發呆幾日，享受那里的淳樸與恬靜。目前，國內已經形成了安徽宏村、云南麗江、浙江烏鎮等一批文化旅游古鎮。良性的文旅小鎮運營，應該是與居民市井文化渾然一體的作品，而不僅是一片沒有語言的商業味濃重的建筑。在歐洲及東南亞很多旅游小鎮，政府主導、企業擔綱、居民參與的生態體系非常完善，而國內更多是地方政府與企業的一廂情愿之舉，能否把握好開發節奏和保證其有血有肉尚難作定論。典型代表：宏村、良渚文化村、麗江、鳳凰、烏鎮、周莊等。優勢：文物遺存、特色民風民俗和悠閑的古鎮生活，可以為旅游開發大大加分，開發者往往不需要規模巨大的硬件投入，而是更多的軟性投入。在城鎮化趨勢下，更多特色迥異、各具千秋的文旅小鎮將會被挖掘出來，市場機會巨大。短板：對于古建筑古文物、原生態民俗文化的保護會令所有開發者都很頭疼，另外與本地居民的溝通也會是一個障礙，開發者如何解讀、升級文旅小鎮的歷史文化價值對自身能力要求更高。未來趨勢：產業多元化。他山之石：英國溫莎小鎮王室文化遺響，溫莎小鎮是英國最著名的王室小鎮，位于倫敦近郊，以溫莎古堡聞名。鎮上的人們生活愜意，傳統英式住宅隨處可見。雖然大街小巷終年被來自世界各地的游客擠滿，但這里的生活卻依然輕松愉快。街旁購物區的商品琳瑯滿目，累了的話就到泰晤士河畔的咖啡館或小酒吧歇歇腳，或者漫步于溫莎公園的綠地與森林之中度過一個國王般的閑適下午。4.度假酒店型十八般武藝，以弓弩始，正如度假酒店一般，解決的是旅游度假最基本的住宿問題，在其他三個模式中也常常包含。但不同于傳統綜合體開發的盈利模式，這類度假酒店并不通過其他類型地產項目來彌補經營缺口，更多在于產業鏈各個端點的交易，實現獨立生存發展，這如同弓弩一樣，自成一派。未來不久，這類產品集中的爆發或將帶動分時度假酒店產權交易活動的活躍。典型代表：今典集團、復星集團、陽光100。優勢：在傳統度假酒店可以滿足基本居住生活需求之外，這類產品有更多的藝術、文化元素，拍賣、博彩、會議、影視等多樣的收入渠道和靈活的租售方式使得企業不需要再進行住宅開發即能保證收益，在跑馬圈地的旅游地產高峰期實現了小而精的成功。短板：對企業長期持有運營的能力、耐心以及綜合性資源整合的能力要求極高，尤其是自持帶來的資金壓力不可忽視，很多傳統地產企業往往難以承受。另外，文化的差異、經濟發展的周期等元素也很容易影響這種模式的穩定性。未來趨勢：金融化的操作是必然趨勢，如與金融產品的結合、酒店產權交易等，這類高端度假酒店必須瞄準全球市場，走向海外也無可避免。他山之石：RCI(國際分時度假交換公司)，目前全球最大的分時度假公司是國際分時度假交換公司RCI，總部設在美國印第安納州。其在全世界90個國家擁有3500個分時度假村，會員家庭超過250萬。同時，近幾年市場上又崛起了一批新的以開發為主的分時度假網絡公司，如SUNTERRA公司，不但經營交換業務，而且自己開發并銷售產權酒店。特色文化旅游新時代六大重要商機（位置很重要～）綜合特色文化旅游新區一般位于文化厚重的古城外圍或周邊，以疏解城市人口、產業和交通，既可實現對古城的騰籠換鳥，又提供全新的文化展現平臺，形成規模龐大、功能復合的綜合性文旅新區。特色文化商業地產是以商業為核心，以產業、居住、生態為支撐，融入文化主題，塑造地域特色，利用商業的外向性、集聚性，凸顯其作為文化舞臺和窗口的性質特點。特色文化體育娛樂地產特色文化體泛娛樂的發展與現代都市人追求放松，釋放壓力的生活需求有直接關系，文體娛樂地產的開發除了利用現代新型的娛樂設備、運動設施和娛樂方式外，很重要的一點就是要結合地域、地緣文化、習俗。大健康養生地產健康是人們永恒的追求，亞健康問題越來越普遍，清新的空氣、干凈的山水、靜謐的環境已成為財智人士首選的修養之地。健康養生是一個非常大的、但是也是非常值得做的、更是大家都非常關注的課題。特色鄉村休閑地產以新型城鎮化為契機，以城鄉統籌協調發展綜合度假地產以自然環境生態為基石，注重在大型綜合旅游度假區的開發。來源：網絡活動通知：2017年4月15日—17日將在北京召開中國文旅地產特色小鎮模式創新與項目實操總裁峰會暨首屆影視演藝小鎮峰會，集合20多位行業大咖和一線操盤手親自為您全方位解讀互聯網+時代的文旅地產如何贏在內容、如何打造有價值的極致體驗，與參會嘉賓共同踐行20幾個項目的創新商業模式和運營模式。峰會主題：《第八屆中國特色小鎮創新項目與實操高端總裁峰會暨首屆影視演藝小鎮峰會》峰會時間：2017年4月15日-17日（2天1晚）峰會地點：中國-北京參會要求：房地產開發商及文化旅游產業鏈董事長、總經理、核心高管峰會主辦單位：北京壹方城智匯科技有限公司峰會主題：第一板塊：影視、演藝地產、特色小鎮產業政策及發展趨勢解讀第二板塊：特色小鎮引爆業態與影視演藝特色小鎮運營模式創新及實踐第三板塊：特色小鎮引爆業態與影視演藝特色小鎮項目IP打造、核心價值提煉及運營創新第四版塊：特色小鎮項目投融資創新模式解讀與實踐第五版塊：中美影視地產模式創新與項目實操高端峰會(僅限貴賓席參加)第六板塊:特色小鎮標桿項目實地考察研討(僅限貴賓席參加)報名：編輯“文旅咨詢+姓名+企業+職位+聯系方式發送至17778071371微信號17778071371（致)備注：咨詢峰會手機17778071371返回搜狐，查看更多責任編輯：聲明：該文觀點僅代表作者本人，搜狐號系信息發布平臺，搜狐僅提供信息存儲空間服務。閱讀()
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